ارزیابی آمادگی سازمانی برای پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت خودروسازی سایپا

thesis
abstract

هدف این تحقیق ارزیابی میزان آمادگی سازمان برای پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت خودروسازی سایپا می باشد. برای این منظور سه بعد آمادگی فرهنگی، آمادگی فناوری اطلاعات و آمادگی توانمندی مدیر عالی دانش مورد بررسی و سنجش قرار گرفته است. ابزار بکار رفته برای گردآوری داده ها، پرسشنامه های محقق ساخته ای بوده که بر اساس مطالعه مبانی نظری تنظیم شده است. مقیاس اندازه گیری براساس طیف 5 گزینه ای لیکرت تعیین شده است. روایی محتوایی و صوری پرسشنامه های اولیه با استفاده از نظرات خبرگان مورد تأیید قرار گرفته و سپس اقدام به گردآوری داده ها شده است. جامعه آماری تحقیق عبارت است از مدیران و کارشناسان شرکت مذکور. حجم جامعه آماری تحقیق (n=640 )نفر و حجم نمونه (n=240) نفر تخمین زده شده و نمونه گیری به روش غیرتصادفی هدفمند انجام گرفته است. پس از گردآوری داده ها، روایی سازه با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی به کمک نرم افزار spss19 بررسی شده و در نهایت سئوالاتی از پرسشنامه که در تحلیل عاملی مناسب تشخیص داده شدند مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. پایایی پرسشنامه برای سئوالات(آمادگی فرهنگی(0.80)،آمادگی فناوری(0.98) و آمادگی مدیرعالی دانش(0.85) بوده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که آمادگی بعد فرهنگی سازمان و بعد فناوری اطلاعات در سطح مطلوبی قرار دارد و بعد توانمندی مدیرعالی دانش در سطح پایین است.

First 15 pages

Signup for downloading 15 first pages

Already have an account?login

similar resources

سیستم استنتاج سلسله مراتبی فازی برای ارزیابی آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی مدیریت استعداد

ارزیابی آمادگی سازمان برای اجرای انواع پروژه های بهبود همیشه مورد توجه مدیران سازمان ها بوده است تا پیاده سازی آنها را در زمانی انجام دهند که سازمان حداکثر آمادگی برای پذیرش موضوع پروژه را داشته باشد. مدل های مختلفی برای این منظور در حوزه هایی مانند مدیریت دانش، پیاده سازی نرم افزارهای یکپارچه، سیستم های یادگیری الکترونیکی و غیره، توسعه داده شده است. در این مقاله مدلی برای ارزیابی آمادگی سازمان...

full text

مدل ساختاری اثربخشی سازمانی: ارزیابی اثر مستقیم و غیر مستقیم عوامل سازمانی و مدیریت دانش در شرکت سایپا

امروزه، یکی از مهم­ترین منابع راهبردی در شرکت­های خودروسازی، عوامل سازمانی و مدیریت دانش است و پژوهشگران و متخصصان تلاش می­کنند دریابند، چگونه با استفاده مؤثر از این منابع باعث اثربخشی بیشتر شرکت­ها و مؤسسات شوند تا بتوانند به­عنوان مزیت رقابتی از آن استفاده کنند. در این تحقیق مدیریت دانش، نقش میانجیگری را در ارتباط بین عوامل سازمانی (ساختار، فرهنگ، استراتژی) و اثربخشی سازمان که به­صورت موردی د...

full text

عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی مدیریت فرآیند و ارایه چهارچوبی برای ارزیابی آمادگی سازمان

مدیریت فرآیند، رویکردی سیستماتیک و ساختار یافته است که توسط شرکت‌ها به‌منظور تحلیل، بهبود و کنترل فرآیندها پذیرفته می‌شود. این مقاله بر شناسایی و آزمودن عوامل کلیدی موفقیت که در آمادگی و موفقیت پیاده‌سازی مدیریت فرآیند، مؤثر می‌باشند، تمرکز می‌کند. بدین منظور، در ابتدا با مطالعه ادبیات و گزارش‌های مختلف از پیاده‌سازی مدیریت فرآیند در سازمان‌ها عوامل کلیدی موفقیت تعریف و شناسایی شده، سپس 13 عامل...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


document type: thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مهندسی کامپیوتر

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023